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摘  要

本篇研究以籃球教練管理風格為主，希望籃球教練能注意規劃、組織、控制等管理功能與領導一樣，對籃球隊而言是缺一不可的。管理風格包含領導風格，一個優秀的運動教練不但是領導者，也同樣是一個管理者，因此管理風格是值得研究。本研究僅以籃球教練管理風格進行探討，至於其他運動項目，因牽涉各類項目性質多元化，本研究僅能提供一個參考的方向。籃球教練必須學習如何在環境變化中使球隊處於最佳狀態，因此教練的管理風格如能運用得當，將有助於管理球隊使其獲得最大效益。

 一個優秀的團隊，其專業經理人就是教練，是店內的靈魂人物，需要他來整合團隊中的每一份子，進行輔導是其最大的職責所在，從業務新手到沙場老將，甚至於明星級的業務員，都要透過這個教練，來兼負起輔導與協助的重責大任。下列舉出幾個方向來從中個別輔導：

一‧初入行業的業務員：

下列十二招寫出了消費者買房的盲點，思考看看是否應兼備均衡呢？

第一訣：

1、做你真正感興趣的事——你會花很多時間在上面，因此你一定要感興趣才行，如果不是這樣的話，你不會願意把時間花在上面，就得不到成功。